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Todo empreendedor que monta um negócio só seu tem como objetivo comum alcançar o sucesso e a estabilidade financeira. Contudo, existe um longo caminho a ser percorrido e diferentes etapas a serem alcançadas, como é caso da estabilidade financeira.
Responsável por balancear a saúde do empreendimento, é imprescindível para que objetivos maiores sejam almejados. Em todos os cenários possíveis onde o empresário deseja expandir, como aumentar as vendas, implementar um produto ou serviço diferenciado, lá está o financeiro demandando pulso firme da gestão.
Se você chegou até aqui se perguntando o que pode ser feito para que seu negócio apresente tais características, não se preocupe, há um guia completo para seguir.
Conheça 6 passos que proporcionam melhor estabilidade financeira a sua empresa. Lembre-se, é preciso absorver esse conhecimento, mas é ainda mais importante estimular e colocar tudo isso em prática. Acompanhe!
Dentre a redução de custos, otimização dos processos e operações mais enxutas, reside algumas etapas que devem ser respeitadas e implementadas no dia a dia da empresa. Veja!
Há como navegar sem bússola ou mesmo dirigir por uma cidade grande sem conhecimento de trânsito? A primeira opção é praticamente impossível, enquanto que a segunda, pode sim ser alcançada, mas gastando muito tempo e errando demais.
Essas situações podem ser observadas em uma empresa, ou seja, caso o negócio não elabore um planejamento é pouco provável que o mesmo alcance a tão sonhada estabilidade financeira.
Por outro lado, uma empresa que desenvolve um planejamento “meia boca”, até possui alguma perspectiva, mas seria igual ao motorista sem conhecimento mencionado acima, isto é, tomaria tempo hábil e seria bastante custoso.
Sendo assim, o primeiro passo é coletar informações sobre o mercado, realizar análises constantes, observar sua concorrência e acima de tudo, a movimentação e hábitos dos consumidores.
Com dados em mãos é viável elaborar o melhor planejamento possível, pois a gestão dispõe de informações que permitem antecipar percalços ou mesmo adequar melhor o produto ao cliente.
Para os empreendedores iniciantes existe um erro que é de praxe e certamente muitos já cometeram. Nos referimos à busca por comodidade mediante utilização do dinheiro do caixa da empresa para quitar contas pessoais, por exemplo.
Além de desfalcar o negócio por motivos que não caracterizam os objetivos o empreendedor, propicia o completo descontrole da estabilidade financeira. Afinal, ele perde completamente a veracidade do que representa os números de sua empresa.
Do montante total estipule um valor mensal razoável e verdadeiro com a atual situação da empresa. É importante compreender que uma porcentagem dos lucros deve ser injetada novamente no negócio, agora em forma de investimento.
Já abordamos aqui no blog uma questão importante quanto à precificação, isto é, a diferenciação dos custos fixos e variáveis. Sua importância se faz necessária no momento de realizar a precificação daquilo que oferece.
Na etapa de colocar etiquetas com os preços é fundamental considerar todos os gastos com a produção, fixos e variáveis. Após determinar esses aspectos é preciso aplicar os impostos que aquele produto irá gerar e aplicar na soma.
Nessa etapa você já possui a margem de preço ideal do seu produto ou serviço e já pode lançar no mercado. A dica é fiscalizar de perto cada uma das alterações nos valores, seja no aumento da energia ou no repasse do fornecedor, pois isso influencia no cálculo final.
Muitas pessoas ainda têm dificuldades em compreender o conceito de capital de giro. De forma bem simples, o capital de giro é o montante que a empresa dispõe para se manter funcionando e ativa.
É substancial para a estabilidade financeira manter um capital de giro equilibrado o bastante para fomentar o planejamento mensal do negócio. Esse valor sofre bastante influência à medida em que a empresa apresenta crescimento.
Nesse cenário os custos com a produção e todo o restante passarão a ser maiores e a gestão deve fiscalizar se o capital de giro é flexível o bastante. Muito se deve às vendas que são recebidas a prazo, ou seja, a venda foi realizada, o produto com todos os seus custos teve saída do estoque, mas o dinheiro da comercialização ainda não entrou.
Procure buscar o ponto de equilíbrio entre seus fornecedores e os recebimentos dos clientes. Vale ressaltar que a inadimplência é vilã para quem busca a estabilidade financeira.
Agora que você já passou por todas as etapas anteriores e possivelmente já consegue respirar mais aliviado em meio a tantas contas, é hora de conhecer uma solução que facilitará ainda mais sua vida e o financeiro da sua empresa.
E se você tivesse um sistema de gestão que integrasse todos os dados do seu negócio? De forma centralizada a informação ganha ainda mais poder e oferece ampla visualização para a sua tomada de decisão.
Tenha em mãos relatórios completos das contas a pagar e a receber, assim você mantém suas responsabilidades em dia e de quebra, elimina qualquer chance de inadimplência dos clientes.
Lembra do quão trabalhoso era emitir as notas fiscais? Com o mesmo sistema você integra as informações das notas emitidas e acompanha tudo de perto, sem correr o risco de problemas com o Fisco.
Esses são apenas alguns dos benefícios de implementar uma solução de gestão completa. Quer ampliar a estabilidade financeira da sua empresa? Siga esses passos e adquira o quanto antes esse sistema que é o divisor de águas do empreendedor de sucesso!
